Laboratorio de innovación y diseño organizacional

Especializados en ayudarte a construir tu organización del futuro

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En UMAAN hemos ayudado a empresas del Fortune 500, corporaciones multinacionales, startups y entidades del gobierno a moldear el futuro

Qué es UMAAN en 30 segundos



En las profundidades de los andes, a una altitud aproximada de 5000 metros sobre el nivel del mar, se encuentra uno de los dialectos más extraños y únicos de América Latina, el Jaqaru, una lengua milenaria que subsiste aún, producto de una evolución que la hace extremadamente rica y llena de significado.
En esa región, se encuentra una laguna llamada Umán. Cuando uno pregunta a los pobladores sobre el significado de la palabra Umán, te contestan por un lado que uma en Jaqaru significa «lo que emerge, el agua que corre«, por otro lado uma en quechua significa «cabeza«. Y el sufijo n para las palabras significa «pertenece a».
Todo esto nos podría llevar a pensar que Umán significa «Lo que emerge de tu cabeza», que en sentido figurativo podría tomarse como «la consciencia» , aquello que fluye y emerge de tu cabeza al mundo.
Decidimos tomar esta palabra y hacerla nuestra debido a que creemos que no existe tarea humana más importante que buscar elevar nuestro nivel de consciencia. Es urgente que más personas se conviertan en líderes que proyectan al mundo una visión mucho más integral, profunda e interconectada con el objetivo de construir juntos una realidad que nos impulse a cumplir con nuestros propósitos de vida como humanidad. Llevar a la acción esta tarea es un proceso de revolución humana individual y debe ser decidido por cada uno.
Colocamos la doble AA por 2 razones. La primera es porque consideramos que ese camino de evolución de consciencia no es lineal, es cíclico, con fases conectadas que dibujan un infinito, la doble AA nos permite representarlo. Además, era una manera de honrar el acento en la A que tiene la palabra en el Jaqaru original.

Estudiamos por dentro a las organizaciones más exitosas del mundo, conectamos con tendencias globales y locales, validamos hipótesis generando aprendizaje de vanguardia que nos permite resolver los desafíos más críticos de nuestros clientes.

Las organizaciones deben evolucionar

Y estar listas para ganar en un mundo de complejidad e incertidumbre

CASO

DERCO

UMAAN y DERCO implementan un sistema de gestión de OKRs a nivel multinacional logrando convertirse en el líder en autos híbridos en Latinoamérica

«El impacto de los OKRs en los 4 países de DERCO/IMCRUZ ha sido profundo»

CASO

ROCHE

Diseño e implementacion de dos squads ágiles en las áreas de blood bank y molecular, para la mejora sustancial en el servicio otorgado a todos los clientes de la organización.

“UMAAN muchas gracias por enseñarnos a aterrizar nuestra estrategia, aprender a medirla y hacerla totalmente entendible para todos nosotros. Veo una mística y unas ganas de hacer las cosas diferentes, de trascender» 

CASO

Banco GyT

Diseñar y liderar el proceso de elaboración de un Business Plan 2022-2024 co-creado con el C-Level del Banco GyT aplicando la metodología de OKRs

“Este ha sido uno de los procesos de planeamiento estratégico de más valor que hemos tenido en el banco“

CASO

RECKITT

Facilitar la creación del nuevo clúster andino mediante una gestión de cambio que reduzca la fricción, aumente la fluidez y fomente la agilidad organizacional, impactando en métricas clave como el engagement, el liderazgo y la velocidad de decisión.

«Son unos partners espectaculares, su conocimiento en agilidad, nos ha permitido permear la organización de una forma importante. Sin esta alianza no hubiera sido posible transitar esta transformación de la forma como lo hemos hecho»

CASO

OECHSLE

Implementación y adopción del sistema de gestión por OKRs a nivel del comité de gerencia y equipos de gerencia.

«UMAAN nos ayudó a definir objetivos claros y medibles que nos permitieron enfocarnos en lo más importante trimestre a trimestre. Nos ayudó a crear una alineación estratégica en toda la empresa».
 

CASO

LAUREATE

Habilitación de la estratégia del Grupo Laureate a través de la transformación cultural de manera transversal que integra elementos culturales de las 3 instituciones (UPC, UPN y Cibertec).

 

Escucha a los C-Levels

Que recomiendan nuestro trabajo, da play y deja que ellos mismos te cuenten sus historias de éxito

«El mundo cambiante de hoy nos exige estar preparados para poder aprovechar las oportunidades que se presentan, y el equipo de UMAAN es quien nos ayuda a conseguirlas».

Gerente General – ROCHE Diagnóstica

«UMAAN es una organización pionera. Yo le tengo mucha admiración porque veo que tienen una mística y unas ganas de hacer las cosas diferentes, de trascender»

HR Head Andean – RECKITT COLOMBIA

Trabajar con UMAAN nos han aportado muchísimo valor, su conocimiento en temas ágiles nos ha permitido permear la organización de una forma super importante.

CEO – DERCO REGIONAL (CL, PE, CO y BO)

UMAAN muchas gracias por enseñarnos a aterrizar nuestra estrategia, aprender a medirla y hacerla totalmente entendible para todos nosotros.

Gerente General – EL COMERCIO

La labor que hace UMAAN es muy necesaria en el mundo empresarial. Necesitábamos ayuda a nivel de procesos y personas y trabajar con ellos fue muv positivo.

HR Director

Desde UTEC no queríamos dejar de felicitarlos, y de ser parte de este momento tan importante para UMAAN, y agradecerles por todo el trabajo que han hecho ¡unto a nosotros.

Gerente General – ROCHE

El concepto que trae UMAAN es muy poderoso y de gran valor para todos. Creo que muchas organizaciones en Latinoamérica pueden beneficiarse de sus ideas.

Gerente Corporativo de Transformación Digital – TOTTUS

En UMAAN no solo encontramos una empresa, sino también un partner que compartía nuestra visión e impetu por implementar el modelo operativo ágil que necesitábamos para transformarnos.

Gerente Corp. Planeamiento y abastecimiento – YANBAL

Ustedes pasaron de ser un tercero a ser un primero, porque se convirtieron en parte de nosotros y eso es lo que los define; sentirse que aportan desde algo que les pertenece.

Gerente Corporativo de Desarrollo Organizacional

No solo contribuyen a que seamos compañías exitosas, sino también a que seamos profesionales más conscientes y buenos seres humanos.

Digital, Data & Analytics Manager – TOTTUS

UMAAN buscan transformar vidas antes que negocios. En ellos encontramos a ese amigo que está siempre listo para apoyarte y ayudarte a crecer.

Gerente Corporativo de Personas – DERCO REGIONAL (CL, PE, CO y BO)

Nos han ayudado a generar consciencia y entendimiento compartido, y a desarrollar muchísimas capacidades que necesitamos en este gran proceso que está llevando la compañía.

Agile Coach – Unidad de Necios Digitales – EL COMERCIO

Nos han acompañado a hacer posible cambios a nivel estructural y de roles para nuestra transformación. Tienen la experiencia para poner justo los perfiles que se necesitan en momentos clave.

CEO – GTD Perú

Umaan es de aquellas compañías que van a evolucionar y trascender porque dejan huella por donde van. Damos fé de la calidad del servicio que brindan a nuestro mercado.

Ecosystems Lead – ROCHE Pharma

Son un equipo maravilloso de personas que transforman empresas, que inspiran a equipos y a líderes, cambiando mindsets que nos ayudan a evolucionar.

CEO – INAC

Para nosotros ha sido muy satisfactorio trabajar con UMAAN todo este tiempo, y sé que se vienen años muy gratificantes. Felicitaciones por el excelente trabajo que vienen haciendo.

Director – SEMANA ECONÓMICA

UMAAN, te necesitamos hoy más que nunca, porque muchas empresas necesitan convertirse en empresas adaptativas.

CEO – BOOST

Son una demostración que además de soñar en grande hacen cosas en grande; son unos grandes hacedores, y este tiempo trabajando de la mano con ustedes solo lo demuestra.

Director Corporativo Proyectos de Transformación – YANBAL

UMAAN es un grupo humano que tiene muchos valores, un equipo que transmite y enseña demasiado. Sigan siendo tal y como són; auténticos y genuinos.

CEO – BANCO RIPLEY

Doy fé del excelente trabajo de UMAAN ara avudarnos en este proceso de transformación del banco. Ha sido un viaje increíble, lleno de magia y aventuras.

«El mundo cambiante de hoy nos exige estar preparados para poder aprovechar las oportunidades que se presentan, y el equipo de UMAAN es quien nos ayuda a conseguirlas».

Gerente General – ROCHE Diagnóstica

«UMAAN es una organización pionera. Yo le tengo mucha admiración porque veo que tienen una mística y unas ganas de hacer las cosas diferentes, de trascender»

HR Head Andean – RECKITT COLOMBIA

Trabajar con UMAAN nos han aportado muchísimo valor, su conocimiento en temas ágiles nos ha permitido permear la organización de una forma super importante.

CEO – DERCO REGIONAL (CL, PE, CO y BO)

UMAAN muchas gracias por enseñarnos a aterrizar nuestra estrategia, aprender a medirla y hacerla totalmente entendible para todos nosotros.

Gerente General – EL COMERCIO

La labor que hace UMAAN es muy necesaria en el mundo empresarial. Necesitábamos ayuda a nivel de procesos y personas y trabajar con ellos fue muv positivo.

HR Director

Desde UTEC no queríamos dejar de felicitarlos, y de ser parte de este momento tan importante para UMAAN, y agradecerles por todo el trabajo que han hecho ¡unto a nosotros.

Gerente General – ROCHE

El concepto que trae UMAAN es muy poderoso y de gran valor para todos. Creo que muchas organizaciones en Latinoamérica pueden beneficiarse de sus ideas.

Gerente Corporativo de Transformación Digital – TOTTUS

En UMAAN no solo encontramos una empresa, sino también un partner que compartía nuestra visión e impetu por implementar el modelo operativo ágil que necesitábamos para transformarnos.

Gerente Corp. Planeamiento y abastecimiento – YANBAL

Ustedes pasaron de ser un tercero a ser un primero, porque se convirtieron en parte de nosotros y eso es lo que los define; sentirse que aportan desde algo que les pertenece.

Gerente Corporativo de Desarrollo Organizacional

No solo contribuyen a que seamos compañías exitosas, sino también a que seamos profesionales más conscientes y buenos seres humanos.

Digital, Data & Analytics Manager – TOTTUS

UMAAN buscan transformar vidas antes que negocios. En ellos encontramos a ese amigo que está siempre listo para apoyarte y ayudarte a crecer.

Gerente Corporativo de Personas – DERCO REGIONAL (CL, PE, CO y BO)

Nos han ayudado a generar consciencia y entendimiento compartido, y a desarrollar muchísimas capacidades que necesitamos en este gran proceso que está llevando la compañía.

Agile Coach – Unidad de Necios Digitales – EL COMERCIO

Nos han acompañado a hacer posible cambios a nivel estructural y de roles para nuestra transformación. Tienen la experiencia para poner justo los perfiles que se necesitan en momentos clave.

CEO – GTD Perú

Umaan es de aquellas compañías que van a evolucionar y trascender porque dejan huella por donde van. Damos fé de la calidad del servicio que brindan a nuestro mercado.

Ecosystems Lead – ROCHE Pharma

Son un equipo maravilloso de personas que transforman empresas, que inspiran a equipos y a líderes, cambiando mindsets que nos ayudan a evolucionar.

CEO – INAC

Para nosotros ha sido muy satisfactorio trabajar con UMAAN todo este tiempo, y sé que se vienen años muy gratificantes. Felicitaciones por el excelente trabajo que vienen haciendo.

Director – SEMANA ECONÓMICA

UMAAN, te necesitamos hoy más que nunca, porque muchas empresas necesitan convertirse en empresas adaptativas.

CEO – BOOST

Son una demostración que además de soñar en grande hacen cosas en grande; son unos grandes hacedores, y este tiempo trabajando de la mano con ustedes solo lo demuestra.

Director Corporativo Proyectos de Transformación – YANBAL

UMAAN es un grupo humano que tiene muchos valores, un equipo que transmite y enseña demasiado. Sigan siendo tal y como són; auténticos y genuinos.

CEO – BANCO RIPLEY

Doy fé del excelente trabajo de UMAAN ara avudarnos en este proceso de transformación del banco. Ha sido un viaje increíble, lleno de magia y aventuras.

«El mundo cambiante de hoy nos exige estar preparados para poder aprovechar las oportunidades que se presentan, y el equipo de UMAAN es quien nos ayuda a conseguirlas».

Gerente General – ROCHE Diagnóstica

«UMAAN es una organización pionera. Yo le tengo mucha admiración porque veo que tienen una mística y unas ganas de hacer las cosas diferentes, de trascender»

HR Head Andean – RECKITT COLOMBIA

Trabajar con UMAAN nos han aportado muchísimo valor, su conocimiento en temas ágiles nos ha permitido permear la organización de una forma super importante.

CEO – DERCO REGIONAL (CL, PE, CO y BO)

UMAAN muchas gracias por enseñarnos a aterrizar nuestra estrategia, aprender a medirla y hacerla totalmente entendible para todos nosotros.

Gerente General – EL COMERCIO

La labor que hace UMAAN es muy necesaria en el mundo empresarial. Necesitábamos ayuda a nivel de procesos y personas y trabajar con ellos fue muv positivo.

HR Director

Desde UTEC no queríamos dejar de felicitarlos, y de ser parte de este momento tan importante para UMAAN, y agradecerles por todo el trabajo que han hecho ¡unto a nosotros.

Gerente General – ROCHE

El concepto que trae UMAAN es muy poderoso y de gran valor para todos. Creo que muchas organizaciones en Latinoamérica pueden beneficiarse de sus ideas.

Gerente Corporativo de Transformación Digital – TOTTUS

En UMAAN no solo encontramos una empresa, sino también un partner que compartía nuestra visión e impetu por implementar el modelo operativo ágil que necesitábamos para transformarnos.

Gerente Corp. Planeamiento y abastecimiento – YANBAL

Ustedes pasaron de ser un tercero a ser un primero, porque se convirtieron en parte de nosotros y eso es lo que los define; sentirse que aportan desde algo que les pertenece.

Gerente Corporativo de Desarrollo Organizacional

No solo contribuyen a que seamos compañías exitosas, sino también a que seamos profesionales más conscientes y buenos seres humanos.

Digital, Data & Analytics Manager – TOTTUS

UMAAN buscan transformar vidas antes que negocios. En ellos encontramos a ese amigo que está siempre listo para apoyarte y ayudarte a crecer.

Gerente Corporativo de Personas – DERCO REGIONAL (CL, PE, CO y BO)

Nos han ayudado a generar consciencia y entendimiento compartido, y a desarrollar muchísimas capacidades que necesitamos en este gran proceso que está llevando la compañía.

Agile Coach – Unidad de Necios Digitales – EL COMERCIO

Nos han acompañado a hacer posible cambios a nivel estructural y de roles para nuestra transformación. Tienen la experiencia para poner justo los perfiles que se necesitan en momentos clave.

CEO – GTD Perú

Umaan es de aquellas compañías que van a evolucionar y trascender porque dejan huella por donde van. Damos fé de la calidad del servicio que brindan a nuestro mercado.

Ecosystems Lead – ROCHE Pharma

Son un equipo maravilloso de personas que transforman empresas, que inspiran a equipos y a líderes, cambiando mindsets que nos ayudan a evolucionar.

CEO – INAC

Para nosotros ha sido muy satisfactorio trabajar con UMAAN todo este tiempo, y sé que se vienen años muy gratificantes. Felicitaciones por el excelente trabajo que vienen haciendo.

Director – SEMANA ECONÓMICA

UMAAN, te necesitamos hoy más que nunca, porque muchas empresas necesitan convertirse en empresas adaptativas.

CEO – BOOST

Son una demostración que además de soñar en grande hacen cosas en grande; son unos grandes hacedores, y este tiempo trabajando de la mano con ustedes solo lo demuestra.

Director Corporativo Proyectos de Transformación – YANBAL

UMAAN es un grupo humano que tiene muchos valores, un equipo que transmite y enseña demasiado. Sigan siendo tal y como són; auténticos y genuinos.

CEO – BANCO RIPLEY

Doy fé del excelente trabajo de UMAAN ara avudarnos en este proceso de transformación del banco. Ha sido un viaje increíble, lleno de magia y aventuras.

Especializados en el diseño organizacional de la era digital

La disciplina que evoluciona y alinea los 3 grandes modelos de la organización para alcanzar el éxito.

Trabajamos con organizaciones que buscan moldear el futuro ayudándolas a resolver sus desafíos más críticos a nivel del modelo de negocio, modelo operativo y modelo cultural. Lo hacemos con un enfoque de diseño.

¿Qué deseas lograr?

Nuestras 3 líneas de acción que transforman organizaciones


Evolución del
Modelo de Negocio

Elevamos tu propuesta de valor con una mirada al futuro, con un alto componente innovador, conectándola de forma más profunda con tu cliente, sacando el máximo provecho de la tecnología y creando un alto diferencial en el mercado.
Conectamos de manera profunda con el usuario aplicando herramientas de investigación que van desde la etnografía hasta Synthetic Users con el objetivo de definir una propuesta de valor ganadora y suficientemente diseñada como para ser validada en el mercado.
Elevamos el diseño y construcción de nuevos productos, desde pruebas de concepto tecnológicamente desafiantes, prototipos de mínimo costo para validar hipótesis de negocio hasta la construcción de MVPs lanzados al mercado y permitiendo validar casos de negocio.
Identificamos señales y patrones emergentes para visualizar escenarios futuros, creando rutas de acción informadas por tendencias y benchmarks que permiten explorar la creación de nuevos mercados y adaptarse al futuro.

Fluidez del
Modelo Operativo

Diseñamos una estrategia clara para luego alinear los procesos, estructuras, roles, eventos y formas de trabajar logrando la adaptabilidad, velocidad y calidad necesarias para operar el negocio del presente y construir el negocio del futuro.
Desde un visioning estratégico que permite tomar decisiones sobre el dónde vamos a jugar y cómo vamos a ganar hasta elaborar planes estratégicos anuales y multianuales con análisis de escenarios que logran altos niveles de alineamiento entre los líderes para finalmente lograr la articulación del plan con la ejecución a través de un sistema de gestión de objetivos estratégicos.
Hacemos diagnósticos de fluidez organizacional analizando desde el modelo de gobierno, estructuras, roles, talento y ceremonias, mapeando flujos de valor y optimizando impedimentos críticos para con todo eso implementar una evolución organizacional que acelera la entrega de valor, creando destrezas en las personas e instalando nuevos capabilities en la organización.
Lideramos proyectos e iniciativas estratégicas de alta complejidad, incertidumbre y con metas ambiciosas. Formando un squad de élite, alineando la dirección estratégica e implementando en sprints de alta intensidad. Este tipo de proyectos son una genial excusa para dejar formados equipos de alto rendimiento como una capacidad interna para tomar luego retos de alta complejidad.

Transformación del
Modelo Cultural

Movilizamos el comportamiento común aprendido organizacional, logrando espacios de alta confianza con los líderes y equipos, gestionando el cambio y buscando honrar la cultura deseada para habilitar el éxito del modelo operativo.
Acompañamos en un viaje de crecimiento al equipo de liderazgo (Directorio / C-Level / Managers) de la organización, elevando su autoconocimiento para conectar con el propósito y ser ejemplo de sus valores, tomando decisiones desde un lente más profundo y elevado, aplicamos el enfoque de Conscious Business Coaching para ayudar a los líderes a evocar el compromiso interno de sus equipos y relacionarse con el mayor nivel de efectividad posible.
Acompañamos en un viaje de crecimiento al equipo de liderazgo (Directorio / C-Level / Managers) de la organización, elevando su autoconocimiento para conectar con el propósito y ser ejemplo de sus valores, tomando decisiones desde un lente más profundo y elevado, aplicamos el enfoque de Conscious Business Coaching para ayudar a los líderes a evocar el compromiso interno de sus equipos y relacionarse con el mayor nivel de efectividad posible.
Transformamos procesos claves de HR, desde la aplicación de nuevas prácticas innovadoras para la selección de personal, formación, hasta un rediseño del modelo de gestión de desempeño movilizando a la organización de una gestión basada en objetivos individuales a una basada en la contribución de valor pasando por repensar la experiencia del colaborador desde un enfoque de diseño hasta redefinir la compensación, reconocimiento, incentivos, tanto monetarios como no monetarios.

Planeamiento Estratégico 2025 para escenarios de incertidumbre

Los C-Levels empiezan durante el Q3 a realizar el planeamiento estratégico anual y multianual con énfasis en prosperar ante la incertidumbre y convertir la crisis en oportunidad. ¿Cómo lograrlo?

Nuestro equipo directivo

Lideramos un equipo de élite con alcance internacional especializado en ayudarte a resolver los desafíos más complejos y críticos de tu negocio.

Raul Uribe

Managing Partner

Lo que hoy es evidente, algún día fue imaginado

Gary Rojas

Partner & Director
de Estrategia

“La visión sin acción es un sueño. La acción sin visión es una locura.»

Ari Sabbagh

Partner & Director de Innovación

Los adultos están siempre preguntando a los niños qué quieren ser de mayores porque están buscando ideas.

Katherine Barrios

Directora de Diseño Organizacional

Un experto es una persona que ha cometido todos los errores posibles que pueden cometerse en un campo muy reducido.

Diego Loyola

Director de Consultoría Latam

El hombre que se levanta es aún más grande que el nunca ha caído.

Santiago Alvarado

Director Comercial Global

Nuestro tiempo es limitado y nuestra pasión es infinita. Focaliza con consciencia tu energía en la vida.

Anaclara Sorio

Directora Comercial Latam

Da el primer paso con fe. No tienes que ver todas las escaleras, solo da el primer paso

Alfredo Nuñez

Director de SMB Latam

La perfección no se alcanza añadiendo cosas, sino quitándolas.

Podemos ayudarte en cualquier lugar

Cualquiera sea el desafío que tu organización esté enfrentando, no tienes que resolverlo solo.

  • Estados Unidos
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Consultorías
Trabajando directamente con c-level y equipos transformando la forma de trabajar
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Empresariales como banca, retail, medios, telcom,  venta directa, industrial, educación, seguros, etc
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UMAAN en la prensa

Nuevos desafíos de negocio, nuevas perspectivas para resolverlos