UMAAN® REINVENTA LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE OBJETIVOS CON
UMAAN y OECHSLE implementan un sistema de gestión por OKRs a nivel del comité de gerencia y equipos de gerencia.
“UMAAN nos ayudó a definir objetivos claros y medibles que nos permitieron enfocarnos en lo más importante trimestre a trimestre. Nos ayudó a crear una alineación estratégica en toda la empresa”.
Rossana Delgado Gerente Comercial de Oechsle
“Con la ayuda de UMAAN, logramos implementar un sistema de OKRs que ha transformado nuestra forma ejecutar la estrategia. Hemos logrado enfocarnos mejor y estamos trabajando de forma más alineada. El proceso fue muy enriquecedor y nos ayudó a crecer como organización”.
José Antonio Maciá CFO de Oechsle
El desafío
Acelerar la ejecución de la estrategia de OECHSLE a través de la implementación del sistema de gestión OKRs.
¿Qué hicimos?
Adopción en el comité de gerencia
Diseñamos e implementamos la estrategia de adopción de los OKRs en el comité de gerencia, alineándolos con el planeamiento estratégico para obtener un sistema de gestión personalizado para la organización.
Creación de la comunidad de prácticas
Entrenamiento y acompañamiento en la formación de una comunidad de prácticas de OKRs con practitioners capacitados para implementar y sostener el sistema de gestión.
Escalamiento de OKRs hacia el N-1
Diseño de roadmap de escalamiento y acompañamiento a la comunidad de práctica en el escalado al nivel N-1 (gerencias) de forma personalizada y activando la mejora continua del sistema.
Lo que se consiguió
Un nivel de logro de 82% sobre la implementación de la estrategia en el 2023 Q1.
Implementar el sistema de gestión de OKRs con todas las ceremonias en el Comité de Gerencia y a nivel de los equipos de Gerencias (N-1).
Superar la meta de venta de la tienda en Mega Plaza.
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Diego Loyola Organizational Designer diego.loyola@umaan.la
Nuevos desafíos de negocio, nuevas perspectivas para resolverlos
