“El mundo cambiante de hoy nos exige estar preparados para poder aprovechar las oportunidades que se presentan, y el equipo de UMAAN es quien nos ayuda a conseguirlas”.
Gerente General – ROCHE Diagnóstica
“UMAAN es una organización pionera. Yo le tengo mucha admiración porque veo que tienen una mística y unas ganas de hacer las cosas diferentes, de trascender”
HR Head Andean – RECKITT COLOMBIA
Trabajar con UMAAN nos han aportado muchísimo valor, su conocimiento en temas ágiles nos ha permitido permear la organización de una forma super importante.
CEO – DERCO REGIONAL (CL, PE, CO y BO)
UMAAN muchas gracias por enseñarnos a aterrizar nuestra estrategia, aprender a medirla y hacerla totalmente entendible para todos nosotros.
Gerente General – EL COMERCIO
La labor que hace UMAAN es muy necesaria en el mundo empresarial. Necesitábamos ayuda a nivel de procesos y personas y trabajar con ellos fue muv positivo.
HR Director
Desde UTEC no queríamos dejar de felicitarlos, y de ser parte de este momento tan importante para UMAAN, y agradecerles por todo el trabajo que han hecho ¡unto a nosotros.
Gerente General – ROCHE
El concepto que trae UMAAN es muy poderoso y de gran valor para todos. Creo que muchas organizaciones en Latinoamérica pueden beneficiarse de sus ideas.
Gerente Corporativo de Transformación Digital – TOTTUS
En UMAAN no solo encontramos una empresa, sino también un partner que compartía nuestra visión e impetu por implementar el modelo operativo ágil que necesitábamos para transformarnos.
Gerente Corp. Planeamiento y abastecimiento – YANBAL
Ustedes pasaron de ser un tercero a ser un primero, porque se convirtieron en parte de nosotros y eso es lo que los define; sentirse que aportan desde algo que les pertenece.
Gerente Corporativo de Desarrollo Organizacional
No solo contribuyen a que seamos compañías exitosas, sino también a que seamos profesionales más conscientes y buenos seres humanos.
Digital, Data & Analytics Manager – TOTTUS
UMAAN buscan transformar vidas antes que negocios. En ellos encontramos a ese amigo que está siempre listo para apoyarte y ayudarte a crecer.
Gerente Corporativo de Personas – DERCO REGIONAL (CL, PE, CO y BO)
Nos han ayudado a generar consciencia y entendimiento compartido, y a desarrollar muchísimas capacidades que necesitamos en este gran proceso que está llevando la compañía.
Agile Coach – Unidad de Necios Digitales – EL COMERCIO
Nos han acompañado a hacer posible cambios a nivel estructural y de roles para nuestra transformación. Tienen la experiencia para poner justo los perfiles que se necesitan en momentos clave.
CEO – GTD Perú
Umaan es de aquellas compañías que van a evolucionar y trascender porque dejan huella por donde van. Damos fé de la calidad del servicio que brindan a nuestro mercado.
Ecosystems Lead – ROCHE Pharma
Son un equipo maravilloso de personas que transforman empresas, que inspiran a equipos y a líderes, cambiando mindsets que nos ayudan a evolucionar.
CEO – INAC
Para nosotros ha sido muy satisfactorio trabajar con UMAAN todo este tiempo, y sé que se vienen años muy gratificantes. Felicitaciones por el excelente trabajo que vienen haciendo.
Director – SEMANA ECONÓMICA
UMAAN, te necesitamos hoy más que nunca, porque muchas empresas necesitan convertirse en empresas adaptativas.
CEO – BOOST
Son una demostración que además de soñar en grande hacen cosas en grande; son unos grandes hacedores, y este tiempo trabajando de la mano con ustedes solo lo demuestra.
Director Corporativo Proyectos de Transformación – YANBAL
UMAAN es un grupo humano que tiene muchos valores, un equipo que transmite y enseña demasiado. Sigan siendo tal y como són; auténticos y genuinos.
CEO – BANCO RIPLEY
Doy fé del excelente trabajo de UMAAN ara avudarnos en este proceso de transformación del banco. Ha sido un viaje increíble, lleno de magia y aventuras.
“El mundo cambiante de hoy nos exige estar preparados para poder aprovechar las oportunidades que se presentan, y el equipo de UMAAN es quien nos ayuda a conseguirlas”.
Gerente General – ROCHE Diagnóstica
“UMAAN es una organización pionera. Yo le tengo mucha admiración porque veo que tienen una mística y unas ganas de hacer las cosas diferentes, de trascender”
HR Head Andean – RECKITT COLOMBIA
Trabajar con UMAAN nos han aportado muchísimo valor, su conocimiento en temas ágiles nos ha permitido permear la organización de una forma super importante.
CEO – DERCO REGIONAL (CL, PE, CO y BO)
UMAAN muchas gracias por enseñarnos a aterrizar nuestra estrategia, aprender a medirla y hacerla totalmente entendible para todos nosotros.
Gerente General – EL COMERCIO
La labor que hace UMAAN es muy necesaria en el mundo empresarial. Necesitábamos ayuda a nivel de procesos y personas y trabajar con ellos fue muv positivo.
HR Director
Desde UTEC no queríamos dejar de felicitarlos, y de ser parte de este momento tan importante para UMAAN, y agradecerles por todo el trabajo que han hecho ¡unto a nosotros.
Gerente General – ROCHE
El concepto que trae UMAAN es muy poderoso y de gran valor para todos. Creo que muchas organizaciones en Latinoamérica pueden beneficiarse de sus ideas.
Gerente Corporativo de Transformación Digital – TOTTUS
En UMAAN no solo encontramos una empresa, sino también un partner que compartía nuestra visión e impetu por implementar el modelo operativo ágil que necesitábamos para transformarnos.
Gerente Corp. Planeamiento y abastecimiento – YANBAL
Ustedes pasaron de ser un tercero a ser un primero, porque se convirtieron en parte de nosotros y eso es lo que los define; sentirse que aportan desde algo que les pertenece.
Gerente Corporativo de Desarrollo Organizacional
No solo contribuyen a que seamos compañías exitosas, sino también a que seamos profesionales más conscientes y buenos seres humanos.
Digital, Data & Analytics Manager – TOTTUS
UMAAN buscan transformar vidas antes que negocios. En ellos encontramos a ese amigo que está siempre listo para apoyarte y ayudarte a crecer.
Gerente Corporativo de Personas – DERCO REGIONAL (CL, PE, CO y BO)
Nos han ayudado a generar consciencia y entendimiento compartido, y a desarrollar muchísimas capacidades que necesitamos en este gran proceso que está llevando la compañía.
Agile Coach – Unidad de Necios Digitales – EL COMERCIO
Nos han acompañado a hacer posible cambios a nivel estructural y de roles para nuestra transformación. Tienen la experiencia para poner justo los perfiles que se necesitan en momentos clave.
CEO – GTD Perú
Umaan es de aquellas compañías que van a evolucionar y trascender porque dejan huella por donde van. Damos fé de la calidad del servicio que brindan a nuestro mercado.
Ecosystems Lead – ROCHE Pharma
Son un equipo maravilloso de personas que transforman empresas, que inspiran a equipos y a líderes, cambiando mindsets que nos ayudan a evolucionar.
CEO – INAC
Para nosotros ha sido muy satisfactorio trabajar con UMAAN todo este tiempo, y sé que se vienen años muy gratificantes. Felicitaciones por el excelente trabajo que vienen haciendo.
Director – SEMANA ECONÓMICA
UMAAN, te necesitamos hoy más que nunca, porque muchas empresas necesitan convertirse en empresas adaptativas.
CEO – BOOST
Son una demostración que además de soñar en grande hacen cosas en grande; son unos grandes hacedores, y este tiempo trabajando de la mano con ustedes solo lo demuestra.
Director Corporativo Proyectos de Transformación – YANBAL
UMAAN es un grupo humano que tiene muchos valores, un equipo que transmite y enseña demasiado. Sigan siendo tal y como són; auténticos y genuinos.
CEO – BANCO RIPLEY
Doy fé del excelente trabajo de UMAAN ara avudarnos en este proceso de transformación del banco. Ha sido un viaje increíble, lleno de magia y aventuras.
“El mundo cambiante de hoy nos exige estar preparados para poder aprovechar las oportunidades que se presentan, y el equipo de UMAAN es quien nos ayuda a conseguirlas”.
Gerente General – ROCHE Diagnóstica
“UMAAN es una organización pionera. Yo le tengo mucha admiración porque veo que tienen una mística y unas ganas de hacer las cosas diferentes, de trascender”
HR Head Andean – RECKITT COLOMBIA
Trabajar con UMAAN nos han aportado muchísimo valor, su conocimiento en temas ágiles nos ha permitido permear la organización de una forma super importante.
CEO – DERCO REGIONAL (CL, PE, CO y BO)
UMAAN muchas gracias por enseñarnos a aterrizar nuestra estrategia, aprender a medirla y hacerla totalmente entendible para todos nosotros.
Gerente General – EL COMERCIO
La labor que hace UMAAN es muy necesaria en el mundo empresarial. Necesitábamos ayuda a nivel de procesos y personas y trabajar con ellos fue muv positivo.
HR Director
Desde UTEC no queríamos dejar de felicitarlos, y de ser parte de este momento tan importante para UMAAN, y agradecerles por todo el trabajo que han hecho ¡unto a nosotros.
Gerente General – ROCHE
El concepto que trae UMAAN es muy poderoso y de gran valor para todos. Creo que muchas organizaciones en Latinoamérica pueden beneficiarse de sus ideas.
Gerente Corporativo de Transformación Digital – TOTTUS
En UMAAN no solo encontramos una empresa, sino también un partner que compartía nuestra visión e impetu por implementar el modelo operativo ágil que necesitábamos para transformarnos.
Gerente Corp. Planeamiento y abastecimiento – YANBAL
Ustedes pasaron de ser un tercero a ser un primero, porque se convirtieron en parte de nosotros y eso es lo que los define; sentirse que aportan desde algo que les pertenece.
Gerente Corporativo de Desarrollo Organizacional
No solo contribuyen a que seamos compañías exitosas, sino también a que seamos profesionales más conscientes y buenos seres humanos.
Digital, Data & Analytics Manager – TOTTUS
UMAAN buscan transformar vidas antes que negocios. En ellos encontramos a ese amigo que está siempre listo para apoyarte y ayudarte a crecer.
Gerente Corporativo de Personas – DERCO REGIONAL (CL, PE, CO y BO)
Nos han ayudado a generar consciencia y entendimiento compartido, y a desarrollar muchísimas capacidades que necesitamos en este gran proceso que está llevando la compañía.
Agile Coach – Unidad de Necios Digitales – EL COMERCIO
Nos han acompañado a hacer posible cambios a nivel estructural y de roles para nuestra transformación. Tienen la experiencia para poner justo los perfiles que se necesitan en momentos clave.
CEO – GTD Perú
Umaan es de aquellas compañías que van a evolucionar y trascender porque dejan huella por donde van. Damos fé de la calidad del servicio que brindan a nuestro mercado.
Ecosystems Lead – ROCHE Pharma
Son un equipo maravilloso de personas que transforman empresas, que inspiran a equipos y a líderes, cambiando mindsets que nos ayudan a evolucionar.
CEO – INAC
Para nosotros ha sido muy satisfactorio trabajar con UMAAN todo este tiempo, y sé que se vienen años muy gratificantes. Felicitaciones por el excelente trabajo que vienen haciendo.
Director – SEMANA ECONÓMICA
UMAAN, te necesitamos hoy más que nunca, porque muchas empresas necesitan convertirse en empresas adaptativas.
CEO – BOOST
Son una demostración que además de soñar en grande hacen cosas en grande; son unos grandes hacedores, y este tiempo trabajando de la mano con ustedes solo lo demuestra.
Director Corporativo Proyectos de Transformación – YANBAL
UMAAN es un grupo humano que tiene muchos valores, un equipo que transmite y enseña demasiado. Sigan siendo tal y como són; auténticos y genuinos.
CEO – BANCO RIPLEY
Doy fé del excelente trabajo de UMAAN ara avudarnos en este proceso de transformación del banco. Ha sido un viaje increíble, lleno de magia y aventuras.
Evolución del modelo de negocio
Conectamos de manera profunda con el usuario aplicando herramientas de investigación que van desde la etnografía hasta Synthetic Users con el objetivo de definir una propuesta de valor ganadora y suficientemente diseñada como para ser validada en el mercado.
Elevamos el diseño y construcción de nuevos productos, desde pruebas de concepto tecnológicamente desafiantes, prototipos de mínimo costo para validar hipótesis de negocio hasta la construcción de MVPs lanzados al mercado y permitiendo validar casos de negocio.
Identificamos señales y patrones emergentes para visualizar escenarios futuros, creando rutas de acción informadas por tendencias y benchmarks que permiten explorar la creación de nuevos mercados y adaptarse al futuro.
Fluidez en el modelo operativo
Desde un visioning estratégico que permite tomar decisiones sobre el dónde vamos a jugar y cómo vamos a ganar basado en data e intuición, hasta elaborar planes estratégicos anuales y multianuales con análisis de escenarios que logran altos niveles de alineamiento entre los líderes para finalmente lograr la articulación del plan con la ejecución a través de un sistema de gestión de objetivos estratégicos.
Hacemos diagnósticos de fluidez organizacional analizando desde el modelo de gobierno, estructuras, roles, talento y ceremonias, mapeando flujos de valor y optimizando impedimentos críticos para con todo eso implementar una evolución organizacional que acelera la entrega de valor, creando destrezas en las personas e instalando nuevos capabilities en la organización.
Lideramos proyectos e iniciativas estratégicas de alta complejidad, incertidumbre y con metas ambiciosas. Formando un squad de élite, alineando la dirección estratégica e implementando en sprints de alta intensidad. Este tipo de proyectos son una genial excusa para dejar formados equipos de alto rendimiento como una capacidad interna para tomar luego retos de alta complejidad.
Transfomación del modelo cultural
Acompañamos en un viaje de crecimiento al equipo de liderazgo (Directorio / C-Level / Managers) de la organización, elevando su autoconocimiento para conectar con el propósito y ser ejemplo de sus valores, tomando decisiones desde un lente más profundo y elevado, aplicamos el enfoque de Conscious Business Coaching para ayudar a los líderes a evocar el compromiso interno de sus equipos y relacionarse con el mayor nivel de efectividad posible.
Ayudamos a definir la cultura ideal que habilita el modelo operativo y de negocio con el que buscamos ganar. Identificamos brechas culturales para con eso diseñar estrategias de transformación cultural que intervienen tanto en el nivel de involucramiento y entendimiento del cambio, los líderes, mecanismos de refuerzo y habilidades de los colaboradores todo esto gestionado con métricas que permiten evidenciar el cambio de comportamiento.
Transformamos procesos claves de HR, desde la aplicación de nuevas prácticas innovadoras para la selección de personal, formación, hasta un rediseño del modelo de gestión de desempeño movilizando a la organización de una gestión basada en objetivos individuales a una basada en la contribución de valor pasando por repensar la experiencia del colaborador desde un enfoque de diseño hasta redefinir la compensación, reconocimiento, incentivos, tanto monetarios como no monetarios.
Conectamos de manera profunda con el usuario aplicando herramientas de investigación que van desde la etnografía hasta Synthetic Users con el objetivo de definir una propuesta de valor ganadora y suficientemente diseñada como para ser validada en el mercado.
Elevamos el diseño y construcción de nuevos productos, desde pruebas de concepto tecnológicamente desafiantes, prototipos de mínimo costo para validar hipótesis de negocio hasta la construcción de MVPs lanzados al mercado y permitiendo validar casos de negocio.
Identificamos señales y patrones emergentes para visualizar escenarios futuros, creando rutas de acción informadas por tendencias y benchmarks que permiten explorar la creación de nuevos mercados y adaptarse al futuro.
Desde un visioning estratégico que permite tomar decisiones sobre el dónde vamos a jugar y cómo vamos a ganar basado en data e intuición, hasta elaborar planes estratégicos anuales y multianuales con análisis de escenarios que logran altos niveles de alineamiento entre los líderes para finalmente lograr la articulación del plan con la ejecución a través de un sistema de gestión de objetivos estratégicos.
Hacemos diagnósticos de fluidez organizacional analizando desde el modelo de gobierno, estructuras, roles, talento y ceremonias, mapeando flujos de valor y optimizando impedimentos críticos para con todo eso implementar una evolución organizacional que acelera la entrega de valor, creando destrezas en las personas e instalando nuevos capabilities en la organización.
Lideramos proyectos e iniciativas estratégicas de alta complejidad, incertidumbre y con metas ambiciosas. Formando un squad de élite, alineando la dirección estratégica e implementando en sprints de alta intensidad. Este tipo de proyectos son una genial excusa para dejar formados equipos de alto rendimiento como una capacidad interna para tomar luego retos de alta complejidad.
Acompañamos en un viaje de crecimiento al equipo de liderazgo (Directorio / C-Level / Managers) de la organización, elevando su autoconocimiento para conectar con el propósito y ser ejemplo de sus valores, tomando decisiones desde un lente más profundo y elevado, aplicamos el enfoque de Conscious Business Coaching para ayudar a los líderes a evocar el compromiso interno de sus equipos y relacionarse con el mayor nivel de efectividad posible.
Ayudamos a definir la cultura ideal que habilita el modelo operativo y de negocio con el que buscamos ganar. Identificamos brechas culturales para con eso diseñar estrategias de transformación cultural que intervienen tanto en el nivel de involucramiento y entendimiento del cambio, los líderes, mecanismos de refuerzo y habilidades de los colaboradores todo esto gestionado con métricas que permiten evidenciar el cambio de comportamiento.
Transformamos procesos claves de HR, desde la aplicación de nuevas prácticas innovadoras para la selección de personal, formación, hasta un rediseño del modelo de gestión de desempeño movilizando a la organización de una gestión basada en objetivos individuales a una basada en la contribución de valor pasando por repensar la experiencia del colaborador desde un enfoque de diseño hasta redefinir la compensación, reconocimiento, incentivos, tanto monetarios como no monetarios.
