Están diseñadas bajo una mirada reduccionista y poco profunda del ser humano
– Generando políticas de premio y castigo, jerarquías de comando y control basadas en una naturaleza humana simplista e imprecisa.
– Las personas no se gestionan, se lideran. Los recursos son los gestionables (podemos almacenarlos, dosificarlos, eliminarlos).
– Las personas no son recursos, son entes conscientes que pueden entregar mucho valor si son lideradas desde la integridad y la inspiración.
Siguen funcionando de forma mecanicista en un entorno de alta incertidumbre
– Intentan emular un funcionamiento mecanicista que ayuda a resolver problemas de menor complejidad, basado en la predictibilidad y el control.
– Existen incontables empresas que todos los cierres de año se dan contra la pared al darse cuenta que muchas de las hipótesis que tuvieron no son válidas. Proyectos millonarios que no logran entregar el valor esperado. La “ilusión de control” sigue reinando en las organizaciones
– Y muchas veces es ejercida por las personas con poder que exigen planes en línea recta con un detalle innecesario y luego castigan cuando esos planes cambian.
Todo esto configura una pérdida colosal de potencial humano, bienestar y evolución de la humanidad.
Y se manifiesta en el bajo índice global de compromiso y motivación intrínseca de las personas con su trabajo.
A todo esto se suma una vorágine tecnológica donde la inteligencia artificial está rediseñando el futuro.
Sin embargo, ¿Sabemos cuál será el rol del ser humano en ese futuro de alta tecnología e incertidumbre?
Creemos que es urgente experimentar con nuevas formas de organizarnos, liderar y crear valor.
Debemos cuidar la esencia humana, cultivarla y prepararla para un futuro más sostenible, profundo y exitoso en el siglo XXI.
Para abordar este desafío de manera colectiva y sistémica creamos una organización distinta, la llamamos:
UMAAN se pronuncia umán y significa consciencia en un dialecto milenario de hispanoamérica
Fundada por Raúl Uribe
Un apasionado investigador, catedrático, conferencista y sobre todo artesano ejecutor de transformaciones organizacionales en toda América Latina.
La historia viene siendo increíble
Te compartimos la definición de nuestra cultura
Estamos convencidos que nuestra cultura determina el éxito de nuestra organización. Por eso la cultivamos día a día a través de conversaciones francas, espacios de vulnerabilidad y mucha transparencia.
¿Te gustaría conocer esta definición y cómo utilizamos valores, principios, eventos y mecanismos para prosperar ante la incertidumbre?
