¿Cómo acelerar el rendimiento de los equipos usando agilidad?

En los últimos años, el trabajo en equipo ha adquirido una relevancia mayor para toda organización, área o proyecto, opere de forma presencial, remota o híbrida. En ese contexto, cada vez más muchas organizaciones y líderes en el mundo reconocen la importancia y necesidad de la creación de equipos multifuncionales que operan bajo metodologías ágiles con trabajo cooperativo. Sin embargo, surge la siguiente pregunta: ¿cómo logramos impactar realmente en el rendimiento de nuestros equipos de trabajo usando estas metodologías?

Es indiscutible que la calidad del trabajo en equipo influye positivamente en el rendimiento; es decir, en la eficacia y eficiencia del equipo de trabajo, tal como lo demuestran muchas investigaciones de inicios de siglo (ver referencias). Y, de igual forma, es importante comprender qué elementos comprenden un trabajo en equipo de calidad: la capacidad de comunicación, coordinación, contribución equitativa de los miembros, el aporte balanceado de información, apoyo mutuo, esfuerzo y cohesión. 

Ya a partir de la mitad de la década pasada, con la creciente adopción de marcos de trabajo ágiles (Scrum, Kanban, XP, entre otros), se demostró que estos también influyen positivamente en el rendimiento de equipos de trabajo, principalmente, debido a la colaboración que propician.

En base a esa nueva perspectiva y considerando las nuevas formas de trabajo en la actualidad, podemos decir existen 6 dimensiones que todo equipo debe considerar para lograr su máximo potencial:

Las metodologías ágiles promueven la colaboración e influyen de forma directa y positiva en la eficacia y eficiencia de los equipos. Siguiendo las recomendaciones anteriores, podremos impulsar el rendimiento dentro de las organizaciones.
Si necesitas trabajar o mejorar cualquiera de las 6 dimensiones, escríbenos o déjanos tus datos para elevar el potencial de tu equipo al máximo.

Por Antonella Calosi, consultora de UMAAN.