Para alinear al C-level y decidir un camino o punto de partida para la transformación es necesario tomar en cuenta que se necesita previamente un diagnostico para identificar cual es la situación actual de la compañía y según eso alinearnos al propósito, la visión y valores, que luego aterrizaran en el plan estratégico.

El servicio que mejor se acomoda a esta necesidad es el diseño y la implementación del PLANEAMIENTO ESTRATEGICO pues este impulsa la entrega de valor de un flujo de negocio, proyecto o proceso logrando 3 factores claves de éxito:

Una alineación estratégica articulada con la ejecución.
Modelo operativo de alta adaptabilidad
Una cultura consciente que habilita la seguridad psicológica.

Revisa estos casos donde implementarmos exitosmente el mismo servicio a empresas como DERCO, ROCHE, RIPLEY y otras más.