Las dos cosas que esperan las organizaciones de su CEO en este contexto de crisis
¿Qué esperas de tu CEO en este contexto de crisis? En UMAAN hicimos esta pregunta a los líderes y equipos de empresas en sectores de banca, telco, educación, retail, salud, medios e industrial. Los resultados son tan fáciles de entender como difíciles de hacer.
¿Estás saboteando la seguridad psicológica en tu organización?
En este post veremos un ejemplo claro de cómo un líder puede sabotear sin darse cuenta la seguridad psicológica de su equipo. En este caso tengo como invitado a un profesional dedicado a estudiar este tema, Jonathan Lazo:
Trabajo remoto exitoso: 80% cultura y 20% herramientas
El trabajo remoto es un cambio cultural, no un cambio de formato. Las herramientas no son suficientes, lo crucial radica en el “cómo” funciona el sistema (personas, relaciones, decisiones, poder, etc) en torno a estas nuevas herramientas.
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El virus que desafía la cultura global que hemos construido
La naturaleza ha creado uno de los virales más importante de la historia de internet (y tal vez de la humanidad), un viral 100% orgánico y de un crecimiento exponencial a niveles nunca antes vistos.
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Entrevista en Semana Económica — El Perú y su paso hacia la creación de una cultura de innovación
Semana Económica, como siempre generando contenido de alto nivel, publica su especial: DISRUPCIÓN BAJO LA LUPA
Un especial con un análisis a detalle sobre cómo los nuevos modelos de negocio, políticas, regulaciones que vienen sucediendo en economías desarrolladas vienen impactando en el Perú y qué hacer frente a esto desde un punto de vista empresarial. El especial lo pueden encontrar en la última edición impresa y pronto en la web de SE.
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El rol de la empresa en esta era digital, en un mundo que se parte nuevamente en dos
Con las elecciones de Trump en noviembre del 2016, se formalizó el inicio de la recaída de la humanidad en el viejo vicio del populismo autoritarista.
6 pasos para dominar el feedback en equipos de alta performance
Dar feedback es posiblemente mucho más importante de lo que crees. Muchas metodologías ágiles tienen como pilar el feedback.
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Las organizaciones del futuro existen en medio de nosotros
Desde hace más de 10 años me dedico a entender cómo funcionan este nuevo tipo de organizaciones, llamadas por algunos organizaciones de la era digital u organizaciones de la cuarta revolución industrial.
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