Evolucion de C-LEVEL

¿Cuál es tu reto?

Quiero alinear al C-Level y decidir un camino o punto de partida para la transformación
Quiero definir el propósito de mi organización con el C-level e involucrar al resto de personas
Quiero elaborar un Business Plan aplicando Agile Strategy que permita experimentar
Quiero conectar mi Business Plan con la ejecución a través de OKRs para el C-Level
Quiero un coach para el equipo de C-Level que lo lleve a un sgte nivel
Quiero impactar en el C-Level, aún no tengo claro como hacerlo

¿Cómo ayudamos?

Hemos conectado con el c-level de empresas multinacionales en más de 10 sectores empresariales logrando espacios de vulnerabilidad que permiten encaminar una transformación sin límites

Las 3 transformaciones del C-Level

TRANSFORMACIÓN PERSONAL (INDIVIDUAL)
Acompañamos en un camino de liderazgo consciente que implica hacerse consciente tanto de las luces y las sombras como líder y la capacidad de construir una vulnerabilidad que evoca el compromiso interno de las personas.
TRANSFORMACIÓN DE EQUIPO (COLECTIVA)
El C-Level es el primer y más crítico equipo multidisciplinario de la organización. Convertirse en un equipo de alto rendimiento, aprender prácticas de alto valor y potenciar su colaboración efectiva es crucial para el éxito de la transformación.
TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL (SISTEMA)
El conocimiento y alineación del C-Level respecto a lo que significa e implica la transformación de su organización es vital para una correcta inversión que permita estar articulada a la ejecución y permita descubrir el camino único de transformación que necesita hacer su organización.

Nos convertimos en guías de confianza del C-Level dando valor desde el momento uno, resolviendo sus principales preocupaciones con un lenguaje pragmático y sin tecnicismos.

4 desafíos que nos apasionan con el C-Level

Alineación estratégica para la transformación
Diseñamos un espacio de conversación franca para resolver las principales dudas y preocupaciones del C-Level respecto a la transformación así como llevar potenciales iniciativas de alto impacto.
Definición de propósito organizacional
Logramos guiar un proceso que involucra a los fundadores, c-level y personas para tocar la fibra trascendente de la actividad que realiza la organización y plasmarla en un propósito que invita a conectar con el sentido existencial de la organización.
Implementación de sistema de gestión OKRs (conectado a Business Plan)
Los OKRs complementan el Business Plan y permiten conectarlo con la ejecución a través de un sistema de gestión que exigen focos estratégicos claros y reuniones efectivas para hacerlos traccionar en el tiempo.
Convertir al C-Level en un equipo de alto rendimiento
Guiamos al equipo ejecutivo a lograr resultados extraordinarios con prácticas y técnicas que permiten elevar la vulnerabilidad, confianza y accountability a través de coaching, mentoring y conversaciones que elevan el nivel de consciencia.

Nuestra Experiencia

Trabajamos con empresas del Fortune 500s, ONGs internacionales, entidades del gobierno y startups acelerando equipos con desafíos críticos de negocio, generamos cambios trascendentes que logran cambios de comportamiento medibles que tienen como resultado un impacto tangible.
Caso sector financiero: ¿Cómo lograr un incremento de 250% en 3 meses en un producto bancario de préstamo personal para no clientes?
Caso sector salud: ¿Cómo un piloto express diseñado para incrementar la venta de 2 productos principales logró ser el inicio de la transformación?
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