¿Cómo diseñar un plan estratégico a largo plazo en tiempos de incertidumbre?
En escenarios de alta inestabilidad e incertidumbre, los líderes visionarios saben cómo definir una estrategia extremadamente clara y cómo caminar hacia ella. Esto lo logran porque son capaces de hacer tres cosas: Identificar las variables que acotan su estrategia, deciden con valentía y diferenciar claramente el QUÉ del CÓMO.
¿Cómo los líderes pueden gestionar el problema de la sobrecarga de trabajo?
[umaano]
¿Existen personas con sobrecarga de trabajo en tu organización? Parece tratarse de un dolor endémico. La sobrecarga de trabajo toma inercia en un contexto de pandemia y trabajo remoto, en todas las organizaciones pero, sobre todo, en aquellas que están transitando transformaciones digitales y ágiles, haciendo malabarismos para atender las iniciativas de cambio, y ejecutar el día a día con excelencia.
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6 lecciones sobre cómo lograr una transformación cultural tangible en un entorno corporativo
Recuerdo estar sentado en mi escritorio varios años atrás batallando con una hoja de Excel cuyo propósito era presentar los resultados comerciales de mi equipo. En mi rol de practicante comercial, me aseguraba de seguir al pie de la letra aquellos “consejos” que mi líder de aquel entonces, instaló en mi forma de abordar el trabajo.
Cómo los principios de los OKRs me ayudaron a ascender una montaña de más de 4000 msnm
Mientras contemplaba el hermoso paisaje, tuve tiempo de reflexionar acerca del destino de este viaje, lo que me conllevó a descubrir el propósito de sostener una visión, actuar teniendo una meta clara y contar con objetivos que permitan enfocar la atención y la motivación.
Transformación cultural desde el C-Level: claro, simple y accionable
Existe una brecha enorme entre la importancia que se le atribuye a la cultura como factor determinante del éxito en las organizaciones por un lado (“La cultura se come a la estrategia de desayuno”, es la frase que se suele repetir citando a Peter Drucker) y, por el otro lado, el espacio que la gestión de cultura ocupa en la agenda del C-Level.
¿Qué fue lo mejor que te pasó en la semana? La fuerza descomunal de un buen checking
Eran las 9 a.m. de un viernes, estaba agotado y algo desganado con todo lo que está pasando. En eso, surge una genialidad del facilitador de la reunión y nos propone responder a esta pregunta a modo de checking. En una frase: Lo cambió todo.
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Caudales de novedad
Você não sente nem vê
Mas eu não posso deixar de dizer, meu amigo
Que uma nova mudança em breve vai acontecer
E o que há algum tempo era novo e jovem, hoje é antigo
E precisamos todos rejuvenescerNo presente, a mente, o corpo é diferente
E o passado é uma roupa que não nos serve mais
Hace poco terminé de ver una serie en Netflix, 3%; recomiendo que la vean y si gustan podemos hacer una discusión amena acerca de los capítulos y giros en cada temporada.
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Liderando dentro y fuera del campo de juego
El domingo 7 de febrero, se escribió una página especial en el mundo deportivo, fue la primera vez que un equipo de fútbol americano ganaba el Superbowl en su estadio, en su casa. Estoy refiriéndome a los Bucaneros de Tampa Bay que cuenta en sus filas con el mejor mariscal de campo de la historia, Tom Brady, quien además es el único que tiene 7 anillos de Superbowl -hasta ahora-.
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