¿Por qué el FODA ha muerto?
Cada vez son más los expertos en estrategia que afirman que el FODA ha perdido relevancia debido a que se enfoca en analizar el entorno actual pero carece de una metodología para abordar la innovación.
OKRs en Latinoamérica: Acompañando experiencias de impacto
Cerca de 30 líderes de diversas empresas, como Agrosuper, WSP, Komatsu, Enel, Imagina, Banco Ripley entre otros compartieron sus experiencias de implementación de sistemas OKRs en sus compañías.
5+1 tips para tu próximo modelo de madurez ágil
Un Assessment de madurez en el mundo ágil es una herramienta que nos permite conocer el grado o nivel de madurez de un equipo utilizando, en la mayoría de los casos, un cuestionario dividido en dimensiones relevantes. Ciertamente, esta práctica es bastante productiva y poderosa, siempre y cuando se cuide que nos enfoquemos en las acciones que impulsa la herramienta, más que en la herramienta en sí misma.
¿Cómo los líderes pueden gestionar el problema de la sobrecarga de trabajo?
[umaano]
¿Existen personas con sobrecarga de trabajo en tu organización? Parece tratarse de un dolor endémico. La sobrecarga de trabajo toma inercia en un contexto de pandemia y trabajo remoto, en todas las organizaciones pero, sobre todo, en aquellas que están transitando transformaciones digitales y ágiles, haciendo malabarismos para atender las iniciativas de cambio, y ejecutar el día a día con excelencia.
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Nueva Identidad Visual
Modernizamos nuestro logo mostrando nuestra evolución y conservando nuestra esencia umaana. Un logo que nos permite crear un nuevo sistema visual basado en un concepto poderoso: EL INFINITO.
Adiós a las jefaturas: el modelo de holocracia con el que Dafiti busca dar cátedra en COLOMBIA
La revista de negocios América Economía, publicó un reportaje sobre la experiencia de la empresa de e-commerce Dafiti al implementar un modelo de agilidad corporativa en diferentes partes de la región; primero en Colombia y Brasil, y luego en Argentina y Chile.
New Ways of Working – Tip #1: “Deja de ver a las personas y mira el sistema”
Somos muy buenos para reprochar cuando alguien llega tarde, o cuando una persona incumple un compromiso. Y muchas veces, somos malos para darnos cuenta cuando es un problema del sistema o un “patrón de comportamiento de la cultura organizacional”.
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El virus que desafía la cultura global que hemos construido
La naturaleza ha creado uno de los virales más importante de la historia de internet (y tal vez de la humanidad), un viral 100% orgánico y de un crecimiento exponencial a niveles nunca antes vistos.
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