

CASO
Business Plan 2022-2024 con OKRs
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Eliminar más de una decena de iniciativas no priorizadas dada la redefinición de la estrategia.
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Establecer 6 grandes rocas que daban forma al portafolio estratégico del banco conectadas directamente con los OKRs definidos.
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Elevar el nivel de ambición del equipo (en algunos casos en más de 20%) en cuanto a las métricas iniciales planteadas del Balanced Scorecard (compromiso con el consejo de administración).