Aceleración de equipos

Impulsa la entrega de valor de un flujo de negocio, proyecto o proceso logrando 3 factores claves de éxito: Una alineación estratégica articulada con la ejecución, un modelo operativo de alta adaptabilidad y una cultura consciente que habilita la seguridad psicológica.

Conversa con un experto en aceleración de equipos

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¿Cuál es tu reto?

Quiero pilotear un proyecto con nuevas formas de trabajar y agilidad
Quiero acelerar mi gerencia o equipo aplicando nuevas formas de trabajar
Quiero acelerar mi canal digital o e-commerce aplicando nuevas formas de trabajar
Quiero acelerar un proceso de operaciones aplicando Lean y agilidad
Quiero acelerar el lanzamiento de un producto de innovación
Quiero resolver un desafío complejo que necesita de un trabajo transversal entre áreas
Quiero acelerar un flujo de negocio (producto o servicio) de manera transversal
Quiero acelerar un proceso de backend para ganar eficiencia
Aún no se con qué desafío quiero comenzar

¿Cómo ayudamos?

Diseñamos soluciones a la medida que logran una evolución integral del equipo

Es posible acelerar equipos si se logran 3 factores claves de éxito: Una alineación estratégica articulada con la ejecución, un modelo operativo de alta excelencia y una cultura consciente que habilita la vulnerabilidad y seguridad psicológica

ALINEACIÓN ESTRATÉGICA (PRIORIDADES Y COMPROMISOS)
Son pocos los equipos que entienden el para qué de su trabajo (su propósito). Con objetivos definidos, alineación estratégica y compromisos claros es que se logra el máximo nivel de aceleración enfocada.
MODELO OPERATIVO DEL EQUIPO (PRODUCTO, PROCESO Y PROGRESO)
En función a la complejidad de su trabajo el equipo  diseña su modelo operativo definiendo roles, artefactos y ceremonias. Con esto debería poder  medir el producto (valor), el proceso (velocidad y calidad) y el progreso (cumplimiento)
CULTURA CONSCIENTE QUE COHESIONA
Todo equipo debe transitar por un camino que va de la vulnerabilidad, la generación de confianza, la respons-habilidad incondicional para finalmente llegar a funcionar como una sola mente.

En una organización exitosa, la mínima unidad de generación de valor es el equipo y no el individuo.

Nuestra Experiencia

Trabajamos con empresas del Fortune 500s, ONGs internacionales, entidades del gobierno y startups acelerando equipos con desafíos críticos de negocio, generamos cambios trascendentes que logran cambios de comportamiento medibles que tienen como resultado un impacto tangible.
Caso sector financiero: ¿Cómo lograr un incremento de 250% en 3 meses en un producto bancario de préstamo personal para no clientes?
Caso sector salud: ¿Cómo un piloto express diseñado para incrementar la venta de 2 productos principales logró ser el inicio de la transformación?

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